SALES RESET 2025 – Κάντε αναδιάταξη
Γιατί οι πωλήσεις δεν ανεβαίνουν — και ποια είναι τα πραγματικά βήματα για να αλλάξει αυτό.
ΔΩΡΕΑΝ Εκπαιδευτικό Webinar 90’ με τη Γιάννα Παπαδάκη
Business Consultant & Organizational Development Specialist
Ημερομηνία:
Ώρα:
Online – Live
INTRO SECTION
Κάθε εβδομάδα μιλάω με ιδιοκτήτες επιχειρήσεων που αναρωτιούνται:
-
“Γιατί δεν κλείνουν οι πωλητές μου;”
-
“Γιατί έχουμε leads, αλλά δεν γίνονται πωλήσεις;”
-
“Γιατί δεν υπάρχει σταθερότητα στην απόδοση;”
-
“Γιατί ενώ ‘δουλεύουν’, δεν υπάρχει αποτέλεσμα;”
Το πρόβλημα δεν είναι οι άνθρωποι, αλλά η έλλειψη δεδομένων, δομής και σωστής πώλησης συμπεριφοράς.
Σε αυτό το webinar δεν δίνω “τεχνικές” ή “μυστικά κλεισίματος”.
Δίνω τα δεδομένα που χρειάζεται ο ιδιοκτήτης για να καταλάβει τι πραγματικά εμποδίζει την ομάδα.
ΤΙ ΘΑ ΜΑΘΕΤΕ ΣΕ 90 ΛΕΠΤΑ
1️⃣ Τα 3 πραγματικά εμπόδια που κόβουν την απόδοση των πωλήσεων
Κανένα από αυτά δεν λύνεται με πίεση ή motivation.
2️⃣ Γιατί οι ομάδες δυσκολεύονται στο κλείσιμο — ακόμη και με καλά προϊόντα
Τα “αόρατα” patterns που επηρεάζουν τη συμπεριφορά τους.
3️⃣ Τα στοιχεία που λείπουν από τις περισσότερες ελληνικές ομάδες πωλήσεων
Κανείς δεν τα έχει διδάξει, αλλά επηρεάζουν κάθε ραντεβού.
4️⃣ Πώς ξεκινάει πραγματικά η αλλαγή στην απόδοση
Τα βασικά θεμέλια — χωρίς τεχνικά βήματα, χωρίς “how-to”.
5️⃣ Case studies από εταιρείες που άλλαξαν εικόνα σε 30–60 ημέρες
Τι έλειπε, τι διορθώθηκε, πώς σταθεροποιήθηκε η απόδοση.
(ΜΟΝΟ σε επίπεδο awareness, όχι η μέθοδος.)
ΓΙΑΤΙ ΑΞΙΖΕΙ ΝΑ ΤΟ ΔΕΙΤΕ
Μετά το webinar θα γνωρίζετε:
-
τι πραγματικά σταματάει την αύξηση πωλήσεων
-
τι λείπει από την ομάδα σας χωρίς να το ξέρετε
-
ποιο είναι το κόστος της χαμηλής απόδοσης
-
ποια είναι η βάση για μια σταθερή, αποδοτική ομάδα
-
πώς πρέπει να σκέφτεται ένας σύγχρονος επιχειρηματίας για τις πωλήσεις
ΓΙΑ ΠΟΙΟΥΣ ΕΙΝΑΙ
-
Ιδιοκτήτες μικρομεσαίων
-
Managers πωλήσεων
-
Ομάδες που “δουλεύουν” αλλά δεν έχουν αποτέλεσμα
-
Επιχειρήσεις με πολλά leads και λίγα κλεισίματα
-
Όσους θέλουν σαφήνεια και μετρήσιμη βελτίωση
⭐ ΤΙ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΑΥΤΟ ΤΟ WEBINAR
❌ Δεν είναι τεχνική εκπαίδευση πωλητών
❌ Δεν είναι “φόρμουλα κλεισίματος”
❌ Δεν είναι οδηγός εφαρμογής
❌ Δεν υπόσχεται αποτελέσματα
❌ Δεν αντικαθιστά consulting
👉 Είναι η αποκάλυψη των δεδομένων που αλλάζουν την οπτική του επιχειρηματία.
-
8:30 AM — 10:30 AMRoom AThe Campaign for Daylight Saving TimeThe teams focused their efforts on a few of the highest-value S&OP levers in order to review the current planning process, identify gaps in the planning infrastructure and analytically understand demand and supply variability.
-
Administrator -
Tax Consultant -
VP Sales and Marketing
-
-
10:30 AM — 12:30 PMRoom AButterMochi for the SoulUsing a mean absolute percentage analysis (MAPE), the teams defined appropriate levels for raw materials and finished products by mapping actual versus forecasted sales on the most important SKUs.
-
Founder & CEO -
Tax Consultant -
Chief Finance Officer
-
-
9:00 AM — 12:00 PMRoom BButterMochi for the SoulUsing a mean absolute percentage analysis (MAPE), the teams defined appropriate levels for raw materials and finished products by mapping actual versus forecasted sales on the most important SKUs.
-
Founder & CEO -
Tax Consultant -
Chief Finance Officer
-
-
1:00 PM — 5:00 PMRoom BThe Campaign for Daylight Saving TimeThe teams focused their efforts on a few of the highest-value S&OP levers in order to review the current planning process, identify gaps in the planning infrastructure and analytically understand demand and supply variability.
-
Administrator -
Tax Consultant -
VP Sales and Marketing
-
-
8:30 AM — 10:30 AMRoom CThe Campaign for Daylight Saving TimeThe teams focused their efforts on a few of the highest-value S&OP levers in order to review the current planning process, identify gaps in the planning infrastructure and analytically understand demand and supply variability.
-
Administrator -
Tax Consultant -
VP Sales and Marketing
-
-
10:30 AM — 12:30 PMRoom CButterMochi for the SoulUsing a mean absolute percentage analysis (MAPE), the teams defined appropriate levels for raw materials and finished products by mapping actual versus forecasted sales on the most important SKUs.
-
Founder & CEO -
Tax Consultant -
Chief Finance Officer
-
-
9:00 AM — 12:00 PMRoom DButterMochi for the SoulUsing a mean absolute percentage analysis (MAPE), the teams defined appropriate levels for raw materials and finished products by mapping actual versus forecasted sales on the most important SKUs.
-
Founder & CEO -
Tax Consultant -
Chief Finance Officer
-
-
1:00 PM — 5:00 PMRoom DThe Campaign for Daylight Saving TimeThe teams focused their efforts on a few of the highest-value S&OP levers in order to review the current planning process, identify gaps in the planning infrastructure and analytically understand demand and supply variability.
-
Administrator -
Tax Consultant -
VP Sales and Marketing
-
register
SALES RESET 2025 – Κάντε αναδιάταξη
event description
Many businesses, large and small, have a huge source of great ideas that can help them improve, innovate, and grow, and yet so many of these companies never think of using this amazing corporate asset.
What is this highly valuable asset? Says Morgan Fraud, the author of The Thinking Corporation, “Given that we are all capable of contributing new ideas, the question becomes how do you successfully generate, capture, process and implement ideas?” Its own people.
- 5:30 PM — 6:00 PM
Professional, able to interact with vendors/clients - 6:00 PM — 6:30 PM
Ability to take a big picture idea and run with it - 6:30 PM — 7:00 PM
Works well both independently and as part of a team - 7:00 PM — 7:30 PM
Knowledge of SPSS or other analytical software - 7:30 PM — 8:30 PM
Personal accountability and strong work ethic
Berg Devien
Candidates can look forward to regular client contact, a role in business development.
Priscilla Sorvino
Proposal writing/methodology creation, and a leading role in managing a project to finish.




